La préparation au programme d’action communal traitant de la gouvernance et du développement humain en tant que thème des 4ème et 5ème ateliers
Rachid Douibi, vice-président de la commune de Salé, a présidé, vendredi 21 juillet 2017, les travaux des 4ème et 5ème ateliers pour la préparation au programme d’action de la commune dans sa cinquième phase réservée à la Programmation physique et budgétisation pluriannuelle, avec la participation d’un certain nombre d’élus locaux, de représentants des secteurs gouvernementaux concernés, des acteurs du tissu associatif et des fonctionnaires de la commune.
Au début, M. Douibi a affirmé que l’atelier est consacré à l’examen des propositions de projets liés à la gouvernance et au développement humain et social du programme d’action, et qui ont été formulées dans le cadre d’une approche participative à laquelle avaient contribué de nombreux acteurs dans le domaine du développement y compris des élus, d’acteurs associatifs, d’équipes techniques rattachées aux services administratifs de la commune et ses arrondissements. Les travaux de cet atelier visent également la proposition de projets et d’autres activités pouvant contribuer à promouvoir un développement humain durable, soulignant que l’excellence dans la réalisation de projets qui seront adoptés par consensus dépendrait du niveau de coordination et de coopération entre les intervenants et les bailleurs de fonds.
Pour sa part, le représentant du bureau d’études chargé du suivi de la préparation du programme a fait clairement savoir que la part des investissements proposés relevant de l’axe du développement humain et social est estimée à 31% de l’ensemble des investissements du programme, et qui sera affectée à la réalisation de projets visant à améliorer l’accès aux services de base, et que les activités portent essentiellement sur la réalisation de l’intégration économique solidaire en encourageant les initiatives coopératives. Et afin de jeter les jalons d’une gouvernance soucieuse de la gestion efficace du programme, l’intervenant a insisté sur la nécessité d’institutionnaliser les mécanismes de suivi et de réalisation de projets à travers des comités de pilotage et d’autres de suivi de l’état d’avancement des travaux ; et ce, sur la base des indicateurs d’efficacité, d’efficience et de bonne performance permettant d’évaluer la compatibilité des résultats obtenus avec les objectifs soulignés, ainsi que la mesure de l’impact des projets réalisés sur les groupes cibles.
De leur côté, tous les participants à cet atelier ont convenu que la ville de Salé vit sous l’influence d’une croissance démographique galopante dont les causes remontent à plusieurs facteurs, et que la forte densité de population pose des défis importants en termes de fourniture d’équipements et de services de base, et de combler ainsi le déficit constaté dans diverses domaines. En outre, la proportion élevée des jeunes dans la population totale impose le déploiement d’efforts importants de la part des autorités concernées dans l’offre d’emploi aux postulants, dans le cadre d’une approche globale envisageant l’élément humain en tant qu’un capital dont l’exploitation positive permettra le rayonnement de la ville et la contribution collective à son développement. A cet effet, les interventions ont proposé l’adoption de mesures incitatives à la création de petites entreprises et la promotion des activités génératrices de revenus et l’organisation de réunions pour faire connaitre l’impact de l’auto emploi et l’arsenal juridique qui le régit, ainsi que l’implication communale dans les programmes souhaitant faciliter l’intégration et la qualification des jeunes sans perdre de vue les projets destinés aux personnes à statut particulier.
